Телериг е най-добрият Ви служител от отдела и Вие го назначавате за мениджър отдел „Обслужване на клиенти”.

Вие сте решителен предприемач.   В години на икономическа криза стартирате нов бизнес.  Първата година е изключителна успешна за Вас.   Предприятието Ви се е разширило до 14 души.  Взели сте правилното решение на най-многолюдния си отдел – отдел „Обслужване на клиенти” – съставен от 7 служители, да назначите мениджър.

Телериг е най-добрият Ви служител от отдела и Вие го назначавате за мениджър отдел „Обслужване на клиенти”.

В Академия за лидери постъпи първият въпрос.  По същество те са два въпроса.  Мисля, че е добра идея, вие - читателите на сайта - да споделите вашите мнения и препоръки по темата, която вълнува младежа (повече нищо няма да издам за него - обещанията трябва да се спазват).

Вие сте ръководител отдел в София. Последните 9 месеца резултатите на отдела не са добри и няма премии за никого. Получавате анонимно писмо, че преди 2 седмици един от добрите Ви служители, твърдоглав, но постигащ добри резултати и работещ отлично в колектив – Младен Солтов - си е уредил командировка до Варна, за да присъства на дело, заведено от него срещу общинската администрация. Към писмото е приложена изрезка от вестник, описваща как Младен Солтов е на път да спечели делото.

Земетресение. Бордът на директорите взема решение да разреши платен отпуск в размер на 30 дни на всеки служител, представил документ от общината, удостоверяващ, че имотът му се нуждае от капитален ремонт...

Три седмици по късно, по време на обиколка из фирмата Вие виждате картичка от Велинград, изпратена от отпускарката...