Иновациите при малки и големи компании


16 Окт
2010

Нововъведенията и подобренията са неразделна част от живота на успешните компании.

При малката фирма иновациите са почти ежедневни.  Те вдъхват жизнени сили на членовете на колектива, създават положителна енергия и чувство на удовлетворение.


Като мениджъри трябва да създаваме автономни отдели в компанията, с правомощия самостоятелно да внедряват подобрения!

Като личности трябва да избираме такива работни места, на които творческия подход и нововъведения се поощряват!

Иновациите при малки и големи компании


Лидерът, мениджърът, пушачите и непушачите

публикувано в: Лидерство

07 Окт
2010

Във всяка фирма, в която лидер, мениджър, пушач, непушачсъм работил имаше пушачи и непушачи. Неизбежно стигахме се до ситуация, в която непушачите посочваха като един от проблемите, затрудняващ по-високата производителност на отдела и по-добрата екипна работа, честите излизания от офиса на пушачите (3-6 пъти по 5-15 мин). Тези излизания от офиса за „по един фас” влияеха на непушачите по два начина:

....

Подходът и средствата, които използваме в ежедневието, често са по-важни от целта. Лидерът подхожда с внимание към детайлите.

Лидерът, мениджърът, пушачите и непушачите


Системи за заплащане труда на служителите (2 от 2)


03 Окт
2010

Диференциацията действа стимулиращо, когато хората с по-голям принос получават по-големи доходи. Диференциацията трудово възнаграждение, системи за заплащане, заплащане на трудадейства демотивиращо, когато тези с по-малък принос получават най-големите възнаграждения. Друго правило на диференциацията е, че кой да е мениджър трябва да получава минимум 10% повече от най-високо платения си подчинен.

Системи за заплащане труда на служителите (2 от 2)


Системи за заплащане труда на работниците (1 от 2)


28 Сеп
2010

Трудовото възнаграждение трябва да отразява приноса на съответния служител или работник към резултата трудово възнаграждение, системи за заплащане, заплащане на трудана фирмата! Човекът с по-голям принос задължително трябва да получава по-големи доходи от този с по-нисък принос.

Ще разгледаме четирите най-разпространени системи за заплащане труда на работниците:

Системи за заплащане труда на работниците (1 от 2)


Размисли за бизнеса (работата)


23 Сеп
2010

Често съм слушал, че мениджърът трябва да умее да балансира между личния живот и работата.  Чувал съм теории за това, как правилно било след края на работния ден да „се изключим” от работните проблеми...

Най-важното в работата е какво създавате, дали то действа и дали се гордеете с него.  Работата трябва да Ви обогатява и възнаграждава, в противен случай не си струва да се занимавате с нея.

Бизнесът е творческо занимание.  Започваш като скулпторите – имаш хиляди идеи, но трябва да избереш само една.бизнес, мениджърът

Размисли за бизнеса (работата)


« Предишна 1 25 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1523 24 Следваща »

Последни статии


БИЗНЕС КОНСУЛТАЦИИ
НАТИСНИ ТУК


КАЛЕНДАР НА СЕМИНАРИТЕ 2017
НАТИСНИ ТУК


Категории