Предприемачът и повишеният служител (1от2)

публикувано в: Казуси

07 Ное
2011

Вие сте решителен предприемач.   В години на икономическа криза стартирате нов бизнес.  Първата година е изключителна успешна за Вас.   Предприятието Ви се е разширило до 14 души.  Взели сте правилното решение на най-многолюдния си отдел – отдел „Обслужване на клиенти” – съставен от 7 служители, да назначите мениджър.

Телериг е най-добрият Ви служител от отдела и Вие го назначавате за мениджър отдел „Обслужване на клиенти”.

Предприемачът и повишеният служител (1от2)


Лидер, Мениджър и щекотливата мотивация


31 Окт
2011

Лидер има 4 цеха за производство на заготовки. Единият от цеховете се отличава със значително по-ниска производителност.   С цел да повиши производствените резултати, Лидерът посещава на място Мениджъра на проблемния цех...  Лидерът попитал Мениджъра: " Какво можем да направим за повишаване на резултатите?"лидер, мениджър, мотивация, цел, мотивационна техника
снимка 1. Ненадминатият и до днес световен рекорд на Стефка Костадинова - 209 см, 1988 г.

Лидер, Мениджър и щекотливата мотивация


Лидерът и истината


17 Окт
2011

Служител греши. Отивам при него и му показвам къде греши.  истина, лидерът, служителТой/тя оспорва, не признава грешката.  Дори започва да увърта, опитва се да докаже, че почти няма грешка или че грешката е някъде другаде.  Стоварвам върху него цялата логика на Архимед и Питагор, но служителят не признава грешката.

Стоп.  Какво правя?
Лидерът и истината


Тест 9. Логическо мислене – аналогии


09 Окт
2011

Добре би било, преди да започнем да ръководим други хора да опознаем себе си.  Познанието за нашите силни и слаби страни лидери, тест, логическо мислене, аналогиище ни помогне да вземем решение кои дейности задължително трябва да делегираме...
 

Тестът по-долу е за оценка на логическото мислене.
 

Следват 20 двойки думи.  Срещу всяка двойка думи трябва да напишете правилния шифър (А, Б, В, Г, Д или Е).

Тест 9. Логическо мислене – аналогии


Предприемачът и преходът към професионален мениджмънт

публикувано в: Лидерство

28 Сеп
2011

Стартирам бизнес от нулата.  Работя много – по 10-12 часа 6-7 дни в седмицата. За 3-5 години фирмата достига оборот 5-10 000 000 лв.  В този момент аз съм един наистина успешен предприемач.

Продължавам да работя много.  Минават нови 5 години, а оборотът продължава да се движи около 5-10 000 000 лв.  В тази ситуация правилно е да се определя като „бях успешен предприемач”.

Защо компанията тъпче на едно място?

Предприемачът и преходът към професионален мениджмънт


« Предишна 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1023 24 Следваща »

Последни статии


БИЗНЕС КОНСУЛТАЦИИ
НАТИСНИ ТУК


КАЛЕНДАР НА СЕМИНАРИТЕ 2017
НАТИСНИ ТУК


Категории