Вие сте топ мениджър и карате двуместна кола в зимна нощ.  На силно осветена автобусна спирка виждате трима души да чакат закъсняващия автобус: Ваш добър приятел, перфектната жена, премръзнала старица...
Кому ще предложите да откарате с колата ...?

Умелото прилагане на лидерски модел осигурява на служителите с информация относно това какво се изисква от тях, кое е „правилното” им поведение, как се справят, какво ще получат при „правилно поведение” ...

Назначен/а сте за мениджър "Връзки с природата".  Честито повишение!  Първата Ви задача е да посадите в двора на фирмата 10 кипариса, в 5 редици по 4 броя.

На въпроса „Какво може да навреди на ефективността на бизнес срещата?”, група мениджъри от САЩ, през 1987 г., дава 1305 примера.  15 от тях съставляват 85% от всички проблеми: 

• Слаба или неадекватна подготовка
  
• Срещата започва със закъснение
  
• Отклонение от темата
• Дезорганизирани
• Неефективно лидерство