Фирмено консултиране
Историята показва как световноизвестни компании като Дженерал Електрик, Форд, Сони, Кока Кола ползват регулярно външни консултантски услуги, но ЕТ „Всичко знам – Ганьо Балкански” – никога.
Ето няколко хипотези, при които не би имало полза компанията Ви да наеме външен консултант:
1. Компанията Ви има ръст,
надвишаващ минимум два пъти средния за бранша.
2. Фирмата Ви е безспорен лидер в отрасъла.
3. Имате арсенал от 4-8 краткосрочни и средносрочни иновативни идеи, които ще ви осигурят лидерската позиция и през следващите 2-5 години.
4. Следвате дръзка голяма стимулираща фирмена цел, която да достигнете през следващите 10-20 години.
Във всички останали случаи ни пишете на мейл: my@academy-for-leaders.com (днес е Денят на скромността
).
).
Последни статии
- 5 принципа на система за трудово възнаграждение
- Лидерство и атестиране на служители
- Лидерът и грешките
- 5 политики за изграждане на здрав корпоративен дух
- Какво представлява духът на компанията
- Лидерството и еволюционната теория на Чарлз Дарвин
- Бизнес казус 9. Анонимното писмо
- Лидерство и съкращаване на персонала
- Видове лидери
- Бизнес казус 8. Земетресението
RSS
Email
Twitter
Facebook