
Делегиране – възлагане на задача, извън обичайните за съответния служител, в едно с необходимите правомощия за изпълнението й. Приключването на задачата слага край на правомощията.
Тревожно голяма част от мениджърите не правят разлика между делегиране и разпределяне на задачи.