7 стратегически принципа за успешно мотивиране на екип

Мотивиране на екипите – вечна тема.  Защо?  Защото много малко лидери успяват да мотивират дългосрочно своите екипи.  Мотивирането е временно и динамично явление.  Литературата е залята от техники за мотивиране – добри краткосрочни техники.  Ала техниките без обща дългосрочна стратегия са като къща без основи – при силна буря се срутва и наранява обитателите.  Проблемът с мотивирането на екипи има три основни елемента: лидерът, екипът и начинът и времето на прилагане на мотивиращите действия, координирани в единна стратегия.

мотивиране на екипа, академия за лидери оод


Прочети..

Тест 13. Необходими качества и умения за създаване и развитие на успешен бизнес

Описание на теста „Необходими качества и умения за създаване и развитие на успешен бизнес“

 
Тестът е предназначен за решителните и амбициозни хора, възнамеряващи да поемат по трудния път на предприемачеството. Посочени са черти и умения на лидера предприемач, увеличаващи шансовете за създаване и развитие на успешен бизнес.  Накрая на статията са цитирани ползваните източници, адаптирани от автора съобразно неговия 20 годишен опит в практиката. Вашата задача е да се оцените максимално обективно и честно по всяка една от точките (сравнете самооценките си с колеги и приятели) като използвате Ликертовата скала (избирате само един измежду следните 5 отговора: напълно съгласен – съгласен – неутрален /нито съгласен, нито несъгласен/ – несъгласен – напълно несъгласен).


Прочети..

Тест 12. Бизнес лидерът и преговорите

Неотменима част от задълженията на бизнес лидера е воденето на преговори.  Стилът на водене на преговори зависи от личността на преговарящия, от целта, от типа партньор (доставчик, клиент, служител, държава…) и неговият относителен дял в оборота на фирмата, от националната култура, от правилата и процедурите във фирмата на преговарящия и др.

Въпреки специфичните изисквания на конкретните преговори всеки от нас има „естествен“ стил – стилът, който бихме използвали, ако обстоятелствата не ни принуждаваха да играем определена роля.  Познаването на “естествения“ ни стил позволява да се подготвим по-добре за преговорите и да постигнем по-високи резултати.

Прочети..

Тест 11. Лидерски управленски умения

Почти всеки от посетителите на сайта Академия за лидери има стремеж да ръководи бизнес (било то като Управител на собствен бизнес или като наемен Изпълнителен директор).  Обичайната ситуация е отсъствието на неутрална и обективна информация кои лидерски и управленски умения вече сме усъвършенствали, кои имат нужда от шлифоване и кои от сериозно подобрение.

Приложеният по долу линк към тест за оценка на 20 предприемачески умения (20 умения за цялостно ръководене на бизнес предприятие) освен обичайните кратки резултати дава и детайлно обяснение (34 страници) относно:

Прочети..

Как да бъдем по-добри лидери

Да бъдеш лидер е трудно.Да бъдеш лидер на лидери е още по-трудно.

Как да бъдем по-добри лидери?

Най-важните качества на лидерите са тясно обвързани с тяхната личност.  Но съществува набор от техники, които помагат на лидерите да бъдат по-добри лидери.  Част от тези техники са посочени по-долу.

Прочети..