Л3

Тренинг на … 2018 (сряда)

Mениджърски добри практики за още по-високи резултати

Включете се в еднодневното практическо обучение за усвояване принципите на успешния мениджмънт, мотивиране на екипа и постигане на по-високи резултати.

Цел на семинара:

Усъвършенстване на мениджърските умения, know-how и добри практики за ръководене на екипа. Накратко – как да бъдем по-ефективни бизнес ръководители и да постигаме по-високи резултати.

Тренингът е подходящ за:

  • Мениджъри, желаещи да усъвършенстват своите умения в ръководенето на екипи
  • служители, които искат да станат способни Мениджъри и да растат във фирмената йерархия
  • Управители, които осъзнават необходимостта от инвестиране в управленски умения на своите мениджъри


Отзиви на участници в курса:

Благодаря много за семинара!  Замислих се на доста теми, отворих очите си в много посоки, благодаря!
Ивайло Руйков
Мениджър Маркетинг и продажби

Записвам се за семинара…

 

Програма на семинара

08.50-09.00   Регистрация

09.00-11.00   Тема 1. КОМУНИКАЦИОННИЯТ ПРОЦЕС „ръководител – служител“

  • елементи и етапи на комуникационния процес
  • първото впечатление и действителността
  • как да определим тона на разговора
  • съзнание и подсъзнание
  • силата на езика на тялото
  • упражнение
  • методи ПУВ и ПОЛЕКА
  • тест „Какъв е моят естествен комуникационен стил„
  • 12 типа мениджърски грешки

11.00-11.15   Кафе пауза

11.15-12.30   Тема 2. КАЧЕСТВА И УМЕНИЯ НА ЕФЕКТИВНИЯ МЕНИДЖЪР

  • кои качества вече притежавам
  • главната цел на мениджъра е …
  • тест „Умения за обосновани и навременни решения„
  • дискусия
  • целеполагане – подходи SMART, SMARTER, PURE, CLEAR, последствия ако не целеполагаме, шаблон за целеполагане
  • упражнение
  • тест „Умения за ръководене на хора“
  • модел за изказване на ефективна похвала
  • предпоставки за ефективност на модела
  • защо моделът за похвала дава резултати
  • видео упражнение
  • дискусия и обобщение

12.30-13.30   ОСИГУРЕН ОБЯД

13.30-15.00   УМЕНИЯ НА ЕФЕКТИВНИЯ МЕНИДЖЪР

  • градивно порицание (корективна обратна информация) – защо е потребно
  • базови правила
  • методика за ефективна корективна обратна информация
  • видео упражнение
  • дискусия
  • приоретизиране на дейностите за постигане на максимална ефективност
  • модел „важност-спешност“

15.00-15.15   Кафе пауза

15.15-16.15   УМЕНИЯ НА ЕФЕКТИВНИЯ МЕНИДЖЪР (продължение 1)

  • модел АБВ
  • още 5 правила и принципа за приоретизиране
  • планиране на задачите
  • стретегическо планиране на дейностите
  • упражнение
  • делегиране – защо мениджърите не делегират
  • в кои случаи трябва задължително да делегирам

16.15-16.30   Кафе пауза

16.30-17.30   УМЕНИЯ НА ЕФЕКТИВНИЯ МЕНИДЖЪР (продължение 2)

  • тест „Умения за делегиране„
  • дискусия
  • 5-те ключови фактора, влияещи връху делегирането
  • модел за делегиране по принуда
  • 10-те нива на отговорност,
  • кому кои задачи да делегирам
  • 11-стъпков модел за делегиране

Отзиви на участници в семинара:

„Семинарът е подходящ, както за хора на ръководни позици, които да „сверят часовниците си“ така и за такива като мен, които не се занимават с управление, и искат да получат знания и умения за управлението. Истинско удоволствие предизвика у мен високото интелектуално ниво, на което се проведе семинара.
За мен беше важен споделения опит. Разискванията по различни казуси, когато трябва да мислиш и действаш като един мениджър, да вземаш решения и отстояваш собствени позиции, да видиш резултата от едно или друго решение, е опит който мога да използвам при бъдещи ситуации – при промени в работата или при занимания със собствен бизнес.“

Ирина Клисарска

Към формата за регистрация за участие..

Обучител: Владислав Цветанов
Участници: до 10
Времетраене: от 09:30 ч. до 17:30 ч.
Адрес: София, бул.“М. Луиза“ 92

Цени и отстъпки:

1 – Цена ранно записване важи до 15 септември 2016 г.
2 – Участникът има право да зададе казус, който ще бъде обсъден през
призмата на всяка една от темите на семинара; водещият концентрира
примерите в бизнес сектора на ВИП участника.

Дайте шанс на Вашата мениджърска кариера – участвайте активно в тренинга!

Отзиви на участници в курса:

Благодаря за търпението, което прояви към всички нас, както и  за положените усилия да подготвиш по този чудесен начин своята презентация!  За мен беше удоволствие да присъствам.  Пожелавам много успехи на Академията и на теб лично . Ако някога мога да ти бъда полезен с нещо съм на разположение.
Константин Григоров
Ръководител сухопътен транспорт

Линк към формата за записване за семинара..

За допълнителна информация:
biznes@konsultacii.eu
тел.: +359 888 013 888; 882 081 166

Записване, право на участие, прехвърляне и отказ

Като потвърждение за успешно записване, запазване на място, получавате имейл от Академия за Лидери, в отговор на попълнена от Вас Регистрационна форма или телефонно обаждане.  Право на участие в семинара, за посочените в Регистрационната форма лица, възниква след заплащане съответната такса.  Прехвърляне на друго лице правото на участие в семинара се извършва с автоматичното потвърждение за получаването на изпратен от Вас до Академия за Лидери имейл, съдържащ имената на новия участник.  Отказ от участие е възможно да бъде направен над три работни преди датата на семинара, при което се удържат десет процента от таксата за участие, като административни и банкови разноски.  При отказ от участие три или по-малко работни  дни преди датата на събитието заплатената такса не се възстановя, а участието може да бъде прехвърлено за друг семинар на Академия за Лидери през следващите 180 дни.  При отмяна на семинар, заплатената такса се възстановява в пълен размер.


Академия за лидери помага на личности и фирми да постигат по-високи резултати!
консултации • менторство • семинари