В бизнес аспект, делегирането е възлагане на задача (цел), извън обичайните за съответния служител, в едно с необходимите правомощия за решаването й. Приключването на задачата (постигането на целта) слага край на правомощията. Отговорността не може да се делегира – тя си остава у възложителя и при неизпълнение по-висшестоящият ръководител следва да санкционира възложителя, а не служителя-изпълнител.