Бизнес растеж – как да го постигнем

Време е да споделя (да се похваля), че след 2.5 години и 2400 трудочаса излезе от печат първата ми книга Бизнес растеж – как да го постигнем. Ръководство на успешния мениджър.

Предназначена е за хората, които истински уважавам – мениджърите, които искат днес да знаят повече от вчера, а утре да могат повече от днес.

Подробна информация за цветното издание, твърди корици, 320 стр. можете да откриете ТУК.

Бизнес растеж - как да го постигнем. Ръководство на успешния мениджър, книга, д-р Владислав Цветанов

П.П.
При желание, тези от вас, с които сме работили заедно или се познаваме, могат да си поръчат автограф. На читателите, с които не се познавам лично, мога да напиша единствено искрено пожелание за успехи.


Прочети..

Подходи и модели за бизнес растеж – част I

Как дефинираме бизнес растежа?  Кои са четирите измерения на растежа?  Кои са двата принципно различни подхода?  Кои са предимствата и недостатъците на всеки от тях?


Прочети..

Преходът от предприемачески към професионален мениджмънт – част II

… първопричината за повтарящия се сценарий „бърз растеж – продължително плато на растежа“ е значителното закъснение в прехода от предприемачески към професионален тип мениджмънт.


Прочети..

Преходът от предприемачески към професионален мениджмънт – част I

Успешните предприемачи срещат бизнес успеха през първите 3-7 години от създаването на нова компания. През следващите 5-7 години преобладаващата част от тези успели малки и средни предприятия се борят на платото на растежа (виж фиг.1. Плато на растежа). Малка част успяват да повторят първоначалните си  бизнес успехи. Повечето млади фирми западат постепенно като година след година постигат резултати, под средното за индустрията, в която се конкурират.


Прочети..